“金霞”订单如虹，“宝地”重中之重【819期】

2023-02-07

      2023，注定是不平凡的一年，“开年就是开工，开工就要实干”。

      新春开工第一天，国务院常务会议既作出部署，要求持续抓实当前经济社会发展工作，推动经济运行在年初稳步回升。吹响了全国“拼经济”的动员号。

2023年1月5日，由曾策牵头召开金霞湘绣安全生产专题“汇报会”

1、金霞湘绣“拼经济”，起步就是冲刺

      1月28日，新年开工的第一天，金霞湘绣公司在全集团率先召开“新年开工”动员会。厂长严浩在生产车间开门见山地动员道：“一年之季在于春，一月之际在第一周……”。

      严浩总结道：2022年金霞由于完成了BSCI和WCA认证，极大地增强了公司的国际竞争力。在开工的第一周内，承接印花刺绣花边窗帘4款共计40000个；闪光丝刺绣袖套6款30000个；凉感连衣裙，T恤，五分裤，四款6个花型40000个订单的不俗业绩。

      2月10-20日尚有美国订单客户预定来公司考察下单，沃尔玛订单客户也将专门来公司验厂审核，还有优衣库订单客户正在洽谈中……。2023，真可谓“起步就是冲刺，开局就是决战”，具有时不我待的紧迫感。

2023年1月28日，金霞湘绣“新年开工动员会”

2、宝地物业“拼服务”，安保列为“重中之重”

      2023年2月4日上午，长沙宝地物业管理有限公司为了建立湘绣城小区良好的社会秩序，创造和谐的生活环境，组织召开“安保工作专题会议”，决定对全公司安保工作实施统一调度，集中管理。并出台多项加强安保工作措施，确保安保制度的完善与执行。

2023年2月4日，宝地物业“安保工作专题会”

1、加强组织建设，建立“物业+产业”联防机制。

      宝地物业公司安保部经理欧阳照良，对2023年安保工作进行了部署和要求。明确安保部分别设置湘绣城本部、艾美潇湘、金霞湘绣园三个物管小区、金霞湘绣企业，以及由专业技术人员组成的“安保应急处置”五个保安队。并提名了五名队长的预备人选，报宝地公司董事会确认后，予以公布。

2、提高安保队伍专业技术能力。

      每个安保人员要掌握一项基本技能，持证上岗，做好消防安全的各项痕迹管理，提升处置突发事件能力。因此，特别组建具有泥、木、电专业技术能力人员参与的专业“应急处置保安分队”。

3、建立“安保工作，一职多能”的管理模式。

      安保人员即是加强消防安全的宣传员，也是安全巡逻、值班守责的卫士，更是保洁巡查、市容环境的管理员。

4、树立“全天侯，全能型安保标兵”。

      安保人员肩负着管理小区的治安巡逻、应急处置、停车管理、消防安全、市场管理、安全生产、水电管理、维修维护、环境卫生等工作，工美大楼安保人员童自然，就是这些事都做都管的典型。

巡逻英姿，绣城风景

3、举办“绣城摄影”展览，积极宣扬“正能量”

      物业公司安保专题会由集团公司总工程师孙六泉主持。湘绣城集团总经理曾应明出席会议。物业公司陈岗、调度员谭霞，保安部彭松炎、招商部童国兴，金霞湘绣周德胜、维修工程部范长林、段强林及全体安保人员参加了会议。

      湘绣城集团总经理曾应明强调：2023年是集团公司讲制度的一年，也是积极开创进取的一年。安保要在遵循各项规章制度，坚持责任到人，制度落实到位，确保物业、产业生产安全第一的情况下，做好三件事：

      1、举办“湘绣城摄影作品欣赏”展览，安保人员要将日常工作与兴趣爱好相结合，随手拍摄身边的好人好事，工作状态、街容卫生，生活环境，用手机是记录工作痕迹、积累图片资料最直接、最快捷的方式，传播工作中的美好瞬间，为鼓励大家拍摄经典，见证成长，积极开展正能量的宣传。

      2、安保巡逻需注意着装整齐，两人成行，三人成队，安保人员的工作面貌，就是宝地物业公司的形象。并建议安保部添置几台物业巡逻电动车，建立一支“拿的出，做得事”的新型安保队伍。

      3、物业管理要实现智能化。车辆出入无人道闸艾美潇湘开了一个好头，可以将节约出来的人物资源投入到巡逻和其他工作岗位，应该予以表彰。但金霞湘绣园的无人道闸喊了三年，至今无动于衷，两相比较，高下立判，金霞湘绣园在2023年要迎头赶上。

      各参会人员纷纷表态，2023年将立足本职，脚踏实地，加强专业知识学习，掌握实操技能，提高服从意识，注意自身安全，服从统一调度，凝心聚力，为公司的发展贡献自己的力量。

摄影作品欣赏

月上柳梢头，人约黄昏后  

摄影：李长胜

艾美潇湘的夜色

摄影：彭松炎

因城而名——绣城路

摄影：梁春强